近日，南宁市国资委组织监管7家集团公司及一级子企业开展内控、风险与合规一体化建设与实践专题培训班。本次培训旨在推动监管企业进一步健全监督管理体制，增强依法合规经营意识，提升企业风险管控能力，促进国有企业持续健康发展，防止国有资产流失。

本次培训邀请了内控资深专家授课，以企业内部管理普遍存在的问题为切入点，详细讲解了如何利用信息化、智能化管理机制，解决传统管理模式下风险管理反应滞后、管理体系流于形式、监督检查难以穿透式覆盖等问题，并以南宁产投集团正在搭建的“五位一体”信息化项目为具体案例，场景化展示了信息化管理的整体架构和应用模块。

在市国资委持续推动下，南宁产投集团目前依托下属公司大数据运营开发平台，正在搭建内控、风险、合规、内审、纪检“五位一体”管理信息化项目，“五位一体”管理模式在原有的“三合一”管理体系上通过加入内审、纪检两道防线，形成更大格局的管理体系，通过信息化、智能化的功能，在合规底层防线的基础上建立风险地图，对重大风险实时监控预警，突出内控管理的重点领域和关键环节，强化内部审计靶向性实施，精准导出问题线索，构造出内控、风险、合规、内审、纪检五道防线的协同联动管理体系。本次培训结合南宁产投集团“五位一体”信息化项目的实践交流，为其他监管企业的内控管理体系信息化建设的推进实施，起到了积极的示范作用。